عصرشبکه

مدرک ارزان و پر بها
09 شهريور 1394
تحصیلات عالی نیاز همگان است که برخی دلایل گوناگونی از آن باز می‌مانند. مهمترین این دلیل‌ها مسائل اقتصادی است که تحصیل را از حقی اولیه برای همگان به امتیازی برای گروهی خاص محدود ساخته است. شای رشف امات نظر دیگری دارد. وی معتقد است که هیچ دانشجوی با استعدادی هرگز نباید به‌خاطر دلایلی اینچنین از تحصیل بازماند و به‌همین دلیل دانشگاهی را با نام «دانشگاه مردم» تاسیس کرده است که در آن جز هزینه امتحانات پایانی هزینه دیگری دریافت نمی‌شود. سطح علمی این دانشگاه به‌لطف اساتید دانشگاه‌هایی همچون دانشگاه نیویورک، برکلی، آکسفورد و مانند آن چنان بالا بوده است که این دانشگاه موفق به اخذ صلاحیت برای ارائه مدرک دانشگاهی در دو رشته کامپیوتر و مدیریت کسب و کار شده است. دو رشته‌ای که به اعتقاد شای رشف بازار کار فارغ التحصیلان آن‌را تامین می‌کند. شای رشف در یک کلام نظام تحصیلی فعلی را به چالش کشیده است و سعی دارد تا تحصیلات را به هر گوشه دنیا برساند.
این برنامه احساس شـما را می‌داند؛ با نگاه کردن به صورت‌تـان
04 شهريور 1394
از همان روزهای ابتدایی ورود ابزارهای دیجیتال، کم و بیش همه متوجه شده بودند که در آینده نزدیک و با ورود هرچه بیش‌تر این رده از سیستم‌ها به زندگی روزمره انسان‌ها، یکی از جدی‌ترین معضلات، انتقال احساسات خواهد بود. مشکلی که رانا ال کالیبوی تلاش کرده است آن را حل کند. ال کالیبوی و گروه وی با شناسایی نقاط تأثیرگذار صورت در بروز احساسات توانسته‌اند با کمک پایگاه داده‌ای متشکل از 12 میلیارد از این نقاط به ‌شکلی بسیار عالی احساسات انسان را تشخیص دهند. آن‌ها این فناوری را به ‌گونه‌ای طراحی کرده‌اند که بتواند روی هر دستگاه قابل حملی نصب شود و در لحظه احساسات شخص را تشخیص و به آن پاسخ مناسب دهد. این فناوری را شرکتی که ال کالیبوی تأسیس کرده است، به‌صورت رایگان در اختیار همه توسعه‌دهندگان دنیا قرار داده است تا برنامه‌هاي خلاقانه و متفاوتی را توسعه دهند. ال کالیبوی معتقد است تا پنج سال دیگر ابزارهایی خواهیم داشت که همان طور که انسان‌ها را از هم جدا کردند، دوباره آن‌ها را به یکدیگر متصل کنند.
ال‌جی در هزارتوی WebOS
04 شهريور 1394
در ابتدای سال 2013 گروه توسعه webOS، سيستم‌عامل لينوکسی پيشگام اما نگون‌بخت، روزهای خوبی را می‌گذراند. پس از فروپاشی پالم (Palm) و تصاحب پرفراز و نشیب آن از سوی اچ‌پی، اين‌بار ال‌جی گام پيش نهاد تا آن را به تملک خود درآورد. در آن زمان، اين ابرشرکت کره‌ای سازنده دستگاه‌های الکترونيکی کاربردی، به رهایی بخشی می‌ماند که برای webOS طرح‌ بزرگی در سر دارد: تبديل کردن اين سيستم‌عامل به هسته پلتفرم تلويزيون‌های هوشمند نسل بعدی ال‌جی و استفاده از مغزهای پشت صحنه آن برای جاری کردن نوآوری موردنياز در قلمرو اين شرکت. ال‌جی در پی ايجاد واحدی متشکل از مهندسان باهوش بود که بتواند آن را در برابر رقبایی مانند سامسونگ ياری کند؛ قدرتی که بتواند معادله‌ها را به سود ال‌جی برهم زند و دگرگون کند. اما 18 ماه پس از پيوستن گروه توسعه webOS به ال‌جی، اين خريد بيش‌تر يک شکست به‌نظر می‌رسيد تا يک پيروزی.
آینده تشخیص زودهنگام سرطان
28 مرداد 1394
جورج سوتو معتقد است که روش ما برای تشخیص سرطان صحیح نیست و به همین دلیل با مشارکت دانشمندانی از مناطق مختلف دنیا راهی جدید با استفاده از الگوهای مایکرو آر‌ان‌ای را پیاده‌سازی کرده است که می‌تواند سرطان را در مراحل نخست تشخیص دهد و به بیماران کمک کند تا پیش از بروز علائم سرطان که معمولاً نشان از قرار گرفتن سرطان در مرحله سوم یا چهارم است، متوجه مشکل خود شوند و نسبت به درمان آن اقدام کنند. روشی که وی و همکاران او با ارائه آن در قالب یک پلتفرم متن باز، سعی دارند کاری کنند تا همگان بتوانند از آن با استفاده از یک دستگاه ارزان قیمت چاپ شده با پرینترهای سه بعدی و یک تلفن همراه به آن دست یابند. سوتو یقین دارد که در آینده بسیار نزدیک، نگاه ما به سرطان به شکلی بنیادین تغییر خواهد کرد. ما این امکان را خواهیم داشت که سرطان را زودتر تشخیص دهیم، بهتر درکش کنیم و یک راه درمان برای آن بیابیم.
فنلاند پس از نوکيا
26 مرداد 1394
با اين‌که کسب‌وکار تلفن‌های همراه نوکيا، در اواخر سال گذشته، به مايکروسافت واگذار شد تا ماجرا سرانجام اين‌گونه ‌پايان پذيرد، نام نوکيا هنوز هم به ‌شدت با نام فنلاند پيوند خورده ‌است. فنلاند، کشوری است با 5/5 ميليون نفر جمعيت و با فرهنگ و صنعتی‌ نا‌م‌آشنا، که به‌رغم برخورداری از استانداردهای بالای زندگی شهروندی، با شرايط اقتصادی نسبتاً سختی رو‌به‌رو است؛ شرايطی که پيش‌‌بينی می‌شود با تداوم يافتن درگيری‌ها بين روسيه و اوکراين، حتی سخت‌تر هم شود. در چنين وضعيتی، خبر اخراج چندهزار نفر از کارکنان تحت رهبری مايکروسافت، از جمله شماری از شاغلان نوکيا در فنلاند، سبب شد که کاسپر ويتا، نويسنده بيزينس‌ويک، از اين زاويه بر اقتصاد کنونی فنلاند نگاهی بياندازد.
چگونه فناوری موبايل کارکنانی را پرورده‌ است که هرگز دست از کار نمی‌کشند؟
25 مرداد 1394
پيدايش و گسترش طيف ويژه‌ای از ابزارهای کامپيوتری که آن‌ها را دستگاه‌های همراه يا موبايل می‌ناميم، بسياری از رفتارهای ارتباطی و کاری مردم را دگرگون کرده ‌است. روند تکامل اين دستگاه‌ها همچنان ادامه دارد و هرچند زمانی نام «موبايل» بيش‌تر، گوشی‌های همراه را در ذهنمان تداعی می‌کرد، اما امروزه تبلت‌ها و ابزارهای ترکيبی (مانند فبلت‌ها و تبديل‌پذيرهای لپ‌تاپ-تبلت) را نيز می‌توان در همين حيطه جای داد. در اين ميان، تکامل گوشی‌های همراه تا به آن‌جا رسيد که شاخه‌ای نوين از آن‌ها به نام تلفن‌های هوشمند يا اسمارت‌فون‌ها سربرآوردند؛ گوشی‌هایی که قدرت، سرعت و امکانات افزون‌تری داشتند و می‌توانستند نرم‌افزارهای بيش‌تر و پيچيده‌تری را اجرا کنند. سپس هر کسی در حيطه کاری خود کوشيد تا از اين ابزارهای همراه برای بهبود دادن و ساده‌تر‌کردن سازوکارها سود ببرد. يکی از نتايج اين رويکرد نو، پيدايش گروه جديدی از کارکنان و کارفرمايان است که می‌توانند صرف‌نظر از زمان و مکان، کارهای خود را در هر ساعتی از شبانه‌روز و در هر نقطه‌ای از جهان پی‌بگيرند.
چگونه سایت‌های عظیم برای شما طراحی شد‌ه‌اند!
23 مرداد 1394
مارگارت گود استوارت، مدیر طراحی فیس‌بوک، در این سخنرانی به اهمیت طراحی در سایت‌های بسیار بزرگی اشاره کرده است که مخاطبان جهانی دارند و این کار را در عین دشوار بودن، دلنشین توصیف کرده است. وی معتقد است که شجاعت در طراحی و فروتنی در آن، از مهم‌ترین عوامل برای طراحی در این ابعاد است. استوارت در این سخنرانی استفاده از داده‌های رفتاری کاربران را به‌عنوان یکی از ا‌لمان‌ها برای تصمیم‌گیری درباره طراحی برشمرد و البته نسبت به استفاده محض از آن هشدار داد. همچنین، وی ایجاد تغییرات را (در طراحی آن‌چه کاربران به آن عادت کرده‌اند) فرآیندی نیازمند دقت و توجه دانسته و معتقد است که یک طراح موفق همواره دقیقاً مخاطب خود را می‌شناسند خود را می‌شناسد، در غیر این صورت هرگز موفق نخواهد بود.
گرگ‌های خیابان فناوری
16 مرداد 1394
پایش را از تالار سرسام‌آور بورس بیرون گذاشته بود، اما هیاهوی سرگیجه‌آور ساختمان بورس همچنان در گوشش زنگ می‌زد. در ابتدا،‌ بیش از 20 شرکت و مؤسسه سرویس او را بسیار ساده می‌دیدند که به کاربرانش فقط این امکان را می‌داد که با دوستانشان ارتباط برقرار کنند و عکس‌هایشان را به اشتراک بگذارند. با این همه و به‌رغم وجود کسانی که اطرافش را فرا ‌گرفته بودند،‌ او توانست شرکتش را به سهامی عام و به یک شرکت تجاری میلیارد دلاری تبدیل کند. ارزش سهام او در 24 ساعت به شکل شگفت‌انگیزی 606 درصد رشد کرد که این بزرگ‌ترین میزان ارتقای سهام در روز نخست برای این شرکت، در تاریخ بازار سرمایه و سهام به‌شمار می‌آید. این اتفاقات زمانی رخ داد که هنوز هیچ خبری از ماجراهای میلیاردی واتس‌اپ، و فیس‌بوک نبود. این ماجرا درباره فردی به نام استفان پاترنات، مؤسس و بنیان‌گذار TheGlobe.com، است. وی در نوامبر 1998، به هزاران میلیونری پیوست که همگی در اوج رونق بازار دات‌کام، یک شبه به ثروت چشمگیری دست یافتند.
ظهور رازهای چندش‌آورترین موجودات دنیا، در روبات‌ها!
15 مرداد 1394
رابرت فول، یک زیست‌شناس دانشگاه برکلی امریکاست که با مطالعه ساختار فیزیکی سوسک‌ها و با کمک همکارانش، روباتی را طراحی کرده است که ظرف 15 دقیقه و با تکنیک اریگامی ساخته شده و تا حد زیادی رفتارهای این موجود را شبیه‌سازی می‌کند و می‌تواند در عملیات‌ جست‌وجو و نجات به‌کار آید. فول معتقد است که برای طراحی‌های آینده باید از آن‌چه در طبیعت وجود دارد بهره برد. چرا‌که تکنیک‌های موجود در طبیعت بسیار مستحکم‌اند.
نگاهی به مدل کسب‌وکار شرکت آرم
14 مرداد 1394
فروش فکر! همين دو واژه به‌اندازه کافی جذاب و کنجکاو‌کننده هستند؛ اين‌که کسی از فروش ايده‌هايش، البته نه ايده‌های خام بلکه ايده‌هایی پخته و پرورده، پول دربياورد. اين همان کاری است که ARM انجام می‌دهد. تراشه‌ها را طرح می‌زند، معماری‌شان را تبيين می‌کند و سپس اين اطلاعات دقيق را که محصول فکری (Intellectual Property) قلمداد می‌شوند به‌ مشتريانی می‌فروشد که بيش‌ترشان شرکت‌های تراشه‌ساز هستند. مدل منحصر به‌فرد کسب‌وکار آرم درخور توجه و بررسی بسيار است، به‌ويژه، هنگام مقايسه با شرکت مستقل اينتل که همه کارهایش را، از طراحی گرفته تا پياده‌سازی و توليد، خودش انجام می‌دهد. مقاله پیش‌رو به بررسی این موضوع اختصاص دارد. در بخش نخست مقاله به مدل کسب‌وکار آرم و شيوه‌های درآمدزایی آن خواهيم پرداخت. در نیمه دوم، موضوع توليد تراشه‌های آرم را در کارخانه‌های اينتل بررسی خواهيم کرد که خبر آن آبان‌ماه سال گذشته منتشر و باعث شگفتی شد و همچنین به‌اين موضوع می‌پردازيم که اگر آرم بزرگ‌ترين رقيب اينتل در دنيای موبايل و فوق‌موبايل است، علت اقدام اخير اينتل چه می‌تواند باشد؟

صفحه‌ها

اشتراک در عصرشبکه