موفقیت و کارآفرینی

الگوریتم‌های یادگیری تقویتی عملکرد مغز را شرح می‌دهند!
13 فروردين 1399
الگوریتم جدید دیپ‌مایند برای یادگیری آنچه بدو محول شده، کاری انجام می‌دهد که پیش‌بینی می‌کند بیشترین پاداش را به همراه دارد. الگوریتم، پاداش‌های‌ دریافتی را با پاداش‌هایی که انتظارشان را داشت مقایسه و با تحلیل تفاوت‌ها و میزان خطاها عملکرد خود را اصلاح می‌کند. پژوهشگران بر این باور هستند شیوه یادگیری تقویتی (Reinforcement Learning) ممکن است نحوه یادگیری مباحث توسط مغز را تشریح کند. دیپ‌مایند با بهینه‌سازی الگوریتم‌های یادگیری تقویتی (Reinforcement Learning) درباره نقش دوپامین در یادگیری مغز به جزییات جدیدی دست یافت.
خلاقیت چیست و چرا مهم است؟
12 فروردين 1399
برخی معتقدند که فرآیند خلاقیت اساساً از هیچ پدید نمی‌آید و همیشه با کنار هم قرار دادن ایده‌های دیگران و ترکیب و قضاوت در مورد آن‌هاست که ما می‌توانیم موفق به خلق یک چیز نو شویم. نمونه بارز چنین متفکرانی، دیوید کورد موری (David Kord Murray) نویسنده کتاب «خلاقیت قرضی»‌ است.
5 راهکار مدیریت زمان برای کار در خانه
28 اسفند 1398
مدیریت زمان یک مهارت است و مانند هر مهارت دیگری نیاز به تمرین دارد. وقتی در خانه کار می‌کنید با انبوه مشغله‌ها و کارهای کوچک روبه رو هستید که نتیجه‌ای جز قتل عام ساعات کاری شما ندارد.
اگر در خانه کار می‌کنید افراد مزاحم را برانید
20 اسفند 1398
اگر به دلیل شیوع کرونا خانه نشین شده اید و ناچارید در منزل کار خود را ادامه دهید حتما بارها در زمان کار افرادی مزاحم شما شده اند که باعث شده از کار عقب بمانید. در این مطلب متوجه می‌شوید که برای کار در منزل باید مزاحم ها را برانید. لازم به ذکر است که اصل این مقاله قبلا در سایت شبکه منتشر شده است و در اینجا تنها متناسب با شرایط به بخش‌ها کوتاه و کاربردی تقسیم شده است.
اگر در خانه کار می‌کنید حتما جسمتان را منظم کنید!
19 اسفند 1398
در روزهای سخت خانه‌نشینی اجباری به دلیل شیوع ویروس کرونا ناچاریم که بخشی یا تمام کار خود را در منزل انجام دهیم. اما شاید متوجه این موضوع شده باشید که کار در منزل مشکلات خاص خود را دارد و گاهی راندمان کاری شما نسبت به زمانی که در محل کار خود بودید تا نصف یا حتی بیشتر هم پایین آمده است. کار در منزل اصول و فنون خاص خود را دارد که در ادامه با تاثیر نظم در افزایش بهره‌وری کار در خانه آشنا می‌شوید. لازم به ذکر است که اصل این مقاله قبلا در سایت شبکه منتشر شده است و در اینجا تنها متناسب با شرایط به بخش‌ها کوتاه و کاربردی تقسیم شده است.
موسس استارت‌آپ MongoDB از نقش مشتری در تبلیغ کسب‌وکار می‌گوید
02 اسفند 1398
در میان کسب‌وکارهای حوزه فناوری، صنعت پایگاه‌داده اغلب دست‌کم گرفته می‌شود، حال آن‌که طبق برخی پیش‌بینی‌ها ارزش بازار پایگاه‌‌داده‌ها طی تنها دو سال آینده به حدود 100 میلیارد دلار خواهدرسید. و اکنون استارت‌آپ MongoDB (مونگودی‌بی) نیز درصدد است تا بر این بازار سیطره یابد. مونگودی‌بی نرم‌افزار پایگاه‌داده سندگرا (document-oriented) است. دی‌وایت مریمن، کوین رایان و الیوت هوروویتز پیش از آن‌که MongoDB را در سال 2007 بنیان نهند، شرکت پیشین خود یعنی دابل‌کلیک را در سال 2005 و در ازای 1.1 میلیارد دلار به فروش رساندند. هوروویتز یکی از سه بنیان‌گذار شرکت، طی گفت‌وگویی کوتاه با «استارت‌آپ‌اسمارت» از رویکرد خاص این شرکت در جذب مشتری و نقش مشتری در تبلیغ کسب‌وکار می‌‌گوید.
چگونه خود را برای کسب و کار جدیدمان آماده کنیم؟
22 بهمن 1398
اسحاق پارکینسون، کارآفرین و تولید‌کننده نوار چسب مخصوص بیماران دیابتی، به‌طور اتفاقی به همراه یکی از دوستانش با مدل کسب‌و‌کار FBA آمازون ‌آشنا شد. ‌این آشنایی مسیر کار و زندگی او را به اندازه‌ای محتول کرد که مورد توجه رسانه‌ها قرار گرفت. سایت یوزژورنال مصاحبه‌ای خواندنی با آقای پارکینسون انجام داد. تجربه‌های کسب شده و درس‌های آموخته شده توسط او، ارزش بالایی دارند که در ادامه برخی از این تجربیات و دروس موفقیت را از زبان وی می‌خوانید.
در یادداشت‌های دو شماره قبل شبکه، به جنبه‌هایی از موضوع مهم و حساس حل مسئله اشاره کردم. در یادداشت شماره  ۲۲۰ مجله، با عنوان «مسئله‌ای هست یا مسئله‌ای نیست؟» ضمن اشاره به این که در گزارش‌های مجمع جهانی اقتصاد، از مهارت حل مسائل پیچیده، به عنوان مهم‌ترین مهارت شناختی سال های آینده یاد شده است، تعریفی از حل مسئله و اهمیت آن در دنیای امروز ارائه کرده و نگاهی به موضوع مهم «درماندگی آموخته شده» داشته‌ام. در یادداشت شماره ۲۲۱ با عنوان «مراحل حل مسئله»، به شش مرحله حل مسئله که در متون کلاسیک حل مسئله آمده است پرداختم. ذکر این نکته ضروری است که آن‌چه در گزارش‌های مجمع جهانی اقتصاد به عنوان مهم‌ترین مهارت دنیای آینده ذکر شده است تنها مهارت حل مسئله نیست، بلکه آن‌چه از دید آن‌ها مهم به حساب می‌آید مهارت حل مسائل پیچیده است. از این رو، یادداشت این شماره را را به مهارت حل مسائل پیچیده اختصاص داده‌ام.
بوم ناب برای دنبال کردن دقیق‌تر کارها و متمرکز کردن برنامه‌ها و اهداف استفاده می‌شود. با توجه به این‌که دنیای تجارت پر تلاطم است و شرکت‌ها مجبور هستند در یک وضعیت ناپایدار به فعالیت‌های خود ادامه می‌دهند، ابزارهایی همچون بوم ناب و هرم VSP که در ادامه با آن آشنا خواهید شد کمک زیادی به مدیران شرکت‌ها می‌کنند.
کسب‌وکارها تنها زمانی خود موفق می‌شوند که افراد شاغل در شرکت به چیزی فراتر از انجام یک کار روزمره فکر کنند. به عبارت دیگر، کارمندان یک شرکت نباید تنها به فکر طراحی یک محصول باشند، بلکه باید از دید یک مشتری به محصول یا سرویس نگاه کنند و هرکجا نواقص و کاستی‌هایی مشاهده کردند به فکر برطرف کردن مشکلات باشند و با کمترین اصطکاک ممکن با یکدیگر کار کنند. برای آن‌که یک تیم بتواند در کار خود موفق شود به یک مدیر شایسته نیاز دارد. فردی که بتواند تیم را به درستی هدایت کند، خط‌مشی‌ها را ترسیم کند و چشم‌انداز و اهداف آینده شرکت را به روشنی تشریح کند. ابزارها و راهکارهای مختلفی برای دستیابی به چنین استراتژی در اختیار کسب‌وکارها قرار دارد که منشور تیمی یکی از مهم‌ترین آن‌ها است.

صفحه‌ها

اشتراک در موفقیت و کارآفرینی
توسعه و پشتیبانی توسط : ایران دروپال
پشتیبانی توسط ایران دروپال