موفقیت و کارآفرینی

معرفی ۷ نوع سرمایه‌گذاری که به استارت‌آپ شما جان می‌بخشد
17 شهريور 1397
سرمایه‌گذاری در بازار پر سود استارت‌آپ‌ها با توجه به نیاز و شرایط سرمایه‌گذار به چندین شکل انجام می‌شود. در این مطلب به معرفی و بررسی اشکال مختلف سرمایه‌گذاری برای رشد و شتاب‌دهی یک استارت‌آپ‌ می‌پردازیم.
راهنمای راه‌اندازی استارت‌آپ
13 شهريور 1397
تاسیس یک استارت‌آپ در مدت کوتاهی اتفاقی نیست و به‌محض این‌که محصول آماده شد، اگر جامعه به آن نیاز داشته باشد، خیل عظیم مصرف‌کنندگان به سمت آن هجوم می‌آورند. برای ساخت یک شرکت موفق، باید یک طرح کسب‌وکار کارآمد درست و آن را پخته کنید؛ ارزیابی مالی دقیق داشته باشید؛ با چالش‌های قانونی روبه‌رو شوید؛ شرکای مناسبی انتخاب کنید؛ مناسب‌ترین ابزارها و ساختار را برای تبلیغات و بازاریابی برگزینید و سیستمی کارآمد را در این زمینه پیاده‌سازی کنید؛ برای فروش محصول (جذب مخاطب) برنامه درستی بریزید و کارهای ریز و درشت بسیار دیگر. برای افرادی که قصد دارند در این راه قدم بگذارند و نمی‌دانند از کجا شروع کنند، راهنمای خلاصه‌ای تهیه کرده‌ایم که می‌تواند نظم و ترتیبی به نظام فکری بنیان‌گذاران تازه‌کار بدهد.
تماشا کنید: تبادل‌نظر با دكتر فرزاد ابراهيمی متخصص اينترنت اشيا
11 شهريور 1397
دكتر فرزاد ابراهيمی متخصص تكنولوژی های نوظهور و اينترنت اشيا، موسس هولدينگ تخصصي بيتا و آكادمی اينترنت اشيا و سخنران بين المللی در اين حوزه، در این ویدئو توضيح می‌دهد که چگونه مي‌توان در اين حوزه ورود كرده و با توجه به بكربودن اين تكنولوژي دانش مربوطه را بصورت كاربردي آموخت.
کمتر از 5 سال از آغاز شکل‌گیری زیست‌بوم استارت‌آپ‌ها در ایران می‌گذرد. البته پیش از آن هم کسب وکارهای استارت‌آپی در ایران بودند، اما زیست‌بوم استارت‌آپی که دربرگیرنده تمام عوامل مورد نیاز برای شکل گیری و رشد یک استارت‌آپ باشد، از حدود ۵ سال پیش شکل گرفته است. ضرورت وجود این زیست‌بوم در کشور چیست؟ این شرکت‌ها چه رویکرد خاصی دارند که آن‌ها را از شرکت‌های دیگر متمایز می‌کند؟ چالش‌های امروز این شرکت‌ها چیست؟ پیش از این‌که سراغ پاسخ این پرسش‌ها برویم، بهتر است اول ببینیم اصلا استارت‌آپ چیست و میزان موفقیت یک استارت‌آپ با چه عواملی پیش‌بینی و سنجیده می‌شود.
چهار راهکار برای هک مغز به‌منظور افزایش موفقیت و بهره‌وری
05 شهريور 1397
مغز ما این‌گونه کار می‌کند که هر بار که هدفی را تعیین و سپس آن را به سرانجام می‌رسانیم، صرف‌نظر از این‌که آن هدف چقدر می‌تواند کوچک باشد، مغز ما دوپامین بیشتری دریافت می‌کند. دوپامین نوعی پیام‌رسان عصبی است که با پاداش و لذت در ارتباط است. وقتی دوپامین ترشح می‌شود، به مغز ما علامت می‌دهد، بله، کار شما عالی‌ است، ادامه بده. مشکل دوپامین ـ و برای خیلی‌ها، مشکل فهرست وظایف روزمره ـ آن است که این هورمون اهمیت نمی‌دهد که آیا شما واقعا کاری را انجام داده‌اید یا خیر.
با این ترفندهای فوق‌العاده رنج و سختی کار و زندگی شخصی را کمتر کنید
01 شهريور 1397
اغلب انسان‌ها گرفتاری‌های سخت و دشواری را تجربه می‌کنند که دیگران دوست ندارند جای آن‌ها باشند. مطمئنا دوست ندارید در این شرایط گرفتار شوید، اما گاهی اوقات راه فراری نیست. با این‌حال، کارهایی هست که با انجام آن‌ها می‌توانید شرایط را بهتر کنید و انعطاف‌پذیری بیشتری با شرایط داشته باشید.
اگر می‌خواهید انگیزه و اشتیاق بلند مدت داشته باشید رو به‌عقب برنامه‌ریزی کنید
27 مرداد 1397
به‌عنوان یک کارآفرین و مؤسس استارت‌آپ انگیزه روزانه شما چیست؟ این سئوال نخستین بار در سایت Quora منتشر شد و توسط «برنی کلیندر»، کارآفرین، سرمایه‌گذار و مشاور در Quora به‌آن پاسخ داده شد.
سرویس تبدیل گفتار به متن گوگل نمونه‌ای موفق از یک کسب‌وکار ابری
22 مرداد 1397
گوگل در کنفرانس توسعه‌دهندگان I/O امسال نشان داد تا چه اندازه در زمینه به‌کارگیری هوش مصنوعی در حوزه‌های مختلف دنیای فناوری توانمند شده است. رزرو یک میز در رستورانی شلوغ توسط چت‌بات‌ هوشمند گوگل که قادر است ارتباطی زنده با مسئول پذیرش رستوران برقرار کند، تنها نمونه کوچکی از توانمندی گوگل در این زمینه است. این قابلیت منحصربه‌فرد نشان داد، گوگل مصمم است از هوش مصنوعی برای تبدیل سرویس‌های سنتی به سرویس‌های خودکار و هوشمند استفاده کند.
چگونه استرس را به بهترین دوست خود تبدیل کنیم
10 مرداد 1397
روانشناسان استرس را به دو نوع استرس خوب (eustress) و استرس بد (distress) تقسیم می‌کنند. به احتمال زیاد همه ما می‌دانیم که استرس با بدن ما چه می‌کند و چه اثرات منفی می‌تواند به همراه داشته باشد.اما گاهی اوقات مقداری استرس داشتن هم بد نیست مهم این است که بدانیم چگونه آن را به استرس خوب تبدیل کنیم و در جهت رشد و پیشرفت خود به کار بگیریم.
مراقب باشید در توهم یک طرح کسب‌وکار عالی گرفتار نشوید
09 مرداد 1397
کارآفرینان و بنیان‌گذاران سنتی استارت‌آپ‌ها در گذشته از یک رویکرد سنتی استفاده می‌کردند. در این رویکرد سنتی، سندی منفعل که در برگیرنده طرح کسب‌وکار بود آماده می‌شد. این سند منفعل و ایستا بیان‌گر یک فرصت تجاری بود که پیش روی استارت‌آپ قرار داشت. به‌طور کلی، این سند به بیان مشکلی می‌پرداخت و در ادامه راه‌حلی برای آن ارائه می‌کرد. سندی که چشم‌انداز آغاز به کار یک استارت‌آپ را شکل می‌داد. در این چنین سند ایستایی که من آن‌را سند منزوی توصیف می‌کنم، به‌طور معمول پیش‌بینی درآمدها، میزان سوددهی و جریان نقدی یک استارت‌آپ در پنج سال پیش‌رو مورد بررسی قرار می‌گرفتند.

صفحه‌ها

اشتراک در موفقیت و کارآفرینی