هرمز پوررستمی

مهارت مدیریت افراد
هرمز پوررستمی
دیدگاه و یاداشت
25 شهريور 1399
موانع خلاقیت کدامند؟
هرمز پوررستمی
موفقیت و کارآفرینی
دیدگاه و یاداشت
23 تير 1399
آیا خلاقیت آموختنی است؟
هرمز پوررستمی
موفقیت و کارآفرینی
دیدگاه و یاداشت
21 فروردين 1399
اغلب کارفرماها، به ویژه در مشاغل فناورانه، خواستار استخدام کارکنان خلاق هستند. آن‌ها در رزومه‌ها و مصاحبه‌ها، آگاه یا ناخودآگاه، به دنبال نشانه‌های خلاقیت در داوطلبان می‌گردند. می‌خواهند ببینند که...
خلاقیت چیست و چرا مهم است؟
هرمز پوررستمی
موفقیت و کارآفرینی
دیدگاه و یاداشت
12 فروردين 1399
برخی معتقدند که فرآیند خلاقیت اساساً از هیچ پدید نمی‌آید و همیشه با کنار هم قرار دادن ایده‌های دیگران و ترکیب و قضاوت در مورد آن‌هاست که ما می‌توانیم موفق به خلق یک چیز نو شویم. نمونه بارز چنین...
یادگیری ماشین، یادنگیری انسان در یک جهان کرونایی
هرمز پوررستمی
دیدگاه و یاداشت
04 فروردين 1399
به نظر می‌رسد که بحران کرونا قرار نیست به این زودی‌ها دست از سر جهان بردارد. استراتژی‌هایی که برای مبارزه با این پدیده در نظر گرفته شده‌اند، در کوتاه مدت جواب نمی‌دهند: تهیه و تولید واکسن چیزی نزدیک...
حل مسائل پیچیده مهارت مهم دنیای ۲۰۲۰
هرمز پوررستمی
موفقیت و کارآفرینی
دیدگاه و یاداشت
12 بهمن 1398
در یادداشت‌های دو شماره قبل شبکه، به جنبه‌هایی از موضوع مهم و حساس حل مسئله اشاره کردم. در یادداشت شماره  ۲۲۰ مجله، با عنوان «مسئله‌ای هست یا مسئله‌ای نیست؟» ضمن اشاره به این که در گزارش‌های مجمع...
چگونه انعطاف‌پذیری شناختی را افزایش دهیم؟
هرمز پوررستمی
دیدگاه و یاداشت
23 آذر 1398
انعطاف‌پذیری شناختی، دو جنبه مهم دارد. نخست، توانایی جابه‌جا شدن بین دو یا چند فکر، وظیفه یا مفهوم و دیگری، در نظر گرفتن ابعاد مختلف یک پدیده در یک زمان. در شماره قبل به ابعاد مختلف این مفهوم اشاره...
انعطاف‌پذیری شناختی
هرمز پوررستمی
عصرشبکه
دیدگاه و یاداشت
09 آذر 1398
در دنیای امروز که میزان محرک‌هایی که از طریق رسانه‌ها و اینترنت و ... به شخص می‌رسد به طور سرسام‌آوری افزایش یافته است، لازم است که بتوانیم خیلی سریع از یک فکر به فکر دیگر و از یک وظیفه به وظیفه دیگر...
مراحل حل مسئله
هرمز پوررستمی
دیدگاه و یاداشت
20 آبان 1398
در قسمت اول مبحث حل مساله در شماره ۲۲۰ شبکه با عنوان «مسئله‌ای هست یا مسئله‌ای نیست؟» نگاهی گذرا داشتم به موضوعات حل مسئله و اهمیت آن، درماندگی آموخته شده، نقش به هم خوردن و یا ایجاد تعادل در به وجود...
مهارت حل مسئله‌: مسئله‌ای هست یا مسئله‌ای نیست؟
هرمز پوررستمی
دیدگاه و یاداشت
13 آبان 1398
مهارت حل مسئله فقط برای مدیران یا کارآفرینان نیست؛ اگرچه اینان در کار و زندگی روزانه خود مدام از آن بهره می‌گیرند (یا باید بگیرند). همه ما در سطوح مختلف به مهارت حل مسئله نیاز داریم. این که کدام رشته...
تفکر نسبتا انتقادی!
هرمز پوررستمی
هوش مصنوعی
دیدگاه و یاداشت
20 مهر 1398
این یادداشت، سومین و احتمالا واپسین یادداشت در مقطع فعلی در مورد تفکر انتقادی است. در نخستین آن‌ها در شماره ۲۱۴ شبکه، شمایی کلی از تفکر انتقادی و مولفه‌های اساسی تشکیل‌دهنده آن، تعریف عملیاتی و ضرورت...
تفکر انتقادی؛ مهارتی نرم که سخت به‌دست می‌آید
هرمز پوررستمی
دیدگاه و یاداشت
16 شهريور 1398
اگر دانه گندمی را بکارید و کمی‌ هم از آن مراقبت کنید، و یا حتی نکنید، ده‌ها دانه کاملا شبیه آن به‌دست می‌آورید. هنگامی که توله سگی به‌دنیا می‌آید، بی آنکه تلاشی به خرج دهد به یک سگ کامل در نوع خود...
انقلاب چهارم و کار ما
هرمز پوررستمی
دیدگاه و یاداشت
11 مرداد 1398
انقلاب چهارم صنعتی، انقلابی عجول است. فناوری‌ها و ابزارها، همه با عجله می‌آیند؛ یا خیلی سریع راه خود را در میان صنایع و مردم باز می‌کنند و یا با عجله، غزل خداحافظی را سر می‌دهند. کم نیستند فناوری‌...
تفکر انتقادی و کار ما
هرمز پوررستمی
دیدگاه و یاداشت
07 تير 1398
فکر کردن یکی از موضوعاتی است که بیشترین سوءتفاهم و کج‌فهمی را در دنیای امروز به وجود آورده است. هدف من در این یادداشت آموزش شیوه‌های تفکر و حتی تفکر انتقادی نیست. بنا به قولی که داده بودم در شماره...
رازهایی که جادویی نیستند
هرمز پوررستمی
دیدگاه و یاداشت
01 فروردين 1398
بعد از سی و ‍چهار سال کار کردن در موقعیت‌های بسیار متفاوت، چیزهایی هست که در این مدت یافته‌ام. بعضی از آن‌ها توصیه‌هایی برای کل زندگی هستند و بعضی دیگر برای کار و شغل. برخی را آگاهانه آزموده‌ام و...
شهر در تسخیر ارواح
هرمز پوررستمی
هوش مصنوعی
دیدگاه و یاداشت
24 اسفند 1397
به نظر می‌رسد ارواحی که طی هزاره‌های گذشته دایم، در اطرف قبرستان‌ها پرسه می‌زدند و کودکان را می‌ترساندند، حالا به کمک فناوری‌های دیجیتال، «جانی» تازه یافته‌اند و سخت در تکاپو هستند. حالا بیاییم کمی...

صفحه‌ها