مدیریت

۱۰ علامتی که نشان می‌دهند به‌زودی باید با کارمندان مستعد خود خداحافظی کنید
19 آبان 1398
در بازار رقابتی استعدادهای برتر، حفظ کارمندان مستعد و باهوش ضامن بقا و موفقیت یک سازمان است. افرادی که جذب یک سازمان یا شرکت می‌شوند، تمایلی ندارند محیط کار خود را ترک کنند، مگر آن‌که عواملی زمینه‌ساز خروج آن‌ها شود. در واقع، کارمندان به یک‌باره با محیط کار خود خداحافظی نمی‌کنند و سلسله عواملی باعث خروج آن‌ها می‌شود. یک مدیر با زکاوت با نگاه کردن به رفتارهای کارمندان متوجه می‌شود که احتمالاً نیروهای کلیدی تحت سرپرستی او به‌زودی محل را ترک خواهند کرد. شناخت درست این علایم کمک می‌کند تا بتوانید قبل از آن‌که خیلی دیر شود، کاری انجام دهید.
اگر تازه مدیر شده‌اید هرگز این 4 اشتباه بزرگ را انجام ندهید
22 شهريور 1396
یافتن و استخدام مدیران اجرایی با استعداد و حرفه‌ای که بتوانند شرکت شما را به‌سوی آینده‌ای روشن پیش ببرند کار فوق‌العاده سختی است. موفقیت یا شکست‌های فردی آن‌ها نه‌تنها روی درآمد و سوددهی شرکت تأثیر می‌گذارد، بلکه می‌تواند روی سلامت و روحیه سازمانی شرکت هم اثرگذار باشد.
رهبران موفق این ۵ عادت را کنار می‌گذارند
05 شهريور 1396
برای آن که رهبر تجاری بهتری باشید ابتدا باید برخی عادت‌ها را از زندگیتان حذف کنید. یک رهبر خوب شدن، با گذشت زمان اتفاق می‌افتد و نیاز به تمرین‌های آگاهانه دارد. این که می‌گویند " مدیریت باید در خون انسان باشد" فقط شما را از هدف دور می‌کند. رهبران بزرگ کسانی هستند که مدام مشغول یادگیری و تمرین کردن هستند. در حقیقت، طبق گزارشات ارائه شده، مدیرعاملان برجسته ، در ماه 4 تا5 کتاب می‌خوانند. یادگیری مترادف است با رهبری فوق‌العاده. ‌
سه اصل مهم مدیریتی که موفقیت را تضمین می‌کند
30 مرداد 1396
هر موضوعی که قابل اندازه‌گیری و سنجش باشد بهبود پیدا کرده و پیشرفت می‌کند. هیچ‌کس به درستی از این موضوع اطلاع ندارد که این جمله را اولین مرتبه توماس اس مانسون نقل کرد یا کارل پیرسون. اولین شخصی بود که این جمله را به زبان آورد. اما موضوعی که اهمیت دارد این است که جمله فوق اکنون به عنوان یکی از قوانین اصلی دنیای کسب‌وکار به رسمیت شناخته می‌شود.
۶ گام نوشتن یک نامه تجاری خوب و تاثیرگذار
21 خرداد 1396
اگر در یک محیط اداری یا در شرکتی کار می‌کنید که مکاتبات و نامه‌نگاری‌های متعددی دارد، بدون شک بارها و بارها برای مشتریان پروپوزال‌هایی، برای رییس‌تان یادداشت‌هایی و برای همکاران‌تان ایمیل‌هایی را ارسال کرده‌اید. اما سوال مهمی که در این زمینه وجود دارد این است که نامه‌نگاری‌های شما تا چه اندازه تاثیرگذار بوده‌اند و مهم‌تر از آن آیا نحوه نگارش نامه‌ها به گونه‌ای بوده است که پیام شما را به شکل صریح و روشنی منتقل کند؟ از چه تکنیکی برای برجسته‌تر کردن جملات کلیدی خود استفاده کرده‌اید؟
چرا هر مدیری باید همین امروز فیسبوک را پاک کند
13 ارديبهشت 1396
با رشد شبکه‌های اجتماعی و گسترش روزافزون استفاده از اسمارت‌فون، این وسیله تبدیل به مانعی بر سر راه پیشرفت و موفقیت شده است. اگر مدیر یک تیم هستید، خیلی سریع اپلیکیشن فیسبوک را از روی گوشی پاک کنید تا کارایی و بهره‌وری را افزایش دهید.
۵ علامتی که نشان می‌دهند مدیر شما ضعیف است
10 فروردين 1396
از آن‌جایی که در بیست سال گذشته بسیاری از موسسات و شرکت‌ها بودجه مربوط به آموزش را کاهش داده‌اند، دوره‌های آموزشی که به طور خاص افراد را برای تصدی پست‌های رهبری تعلیم می‌دادند رو به نزول نهاده است. در نتیجه برگزاری چنین دوره‌هایی به کالایی کمیاب و البته ارزشمند تبدیل شده است. در نتیجه اگر مدیرانی چنین دوره‌های آموزشی را پشت سرگذرانده باشند، بدون شک افراد خوش شانسی هستند.
این سه افسانه مدیرتی را باور نکنید!
16 تير 1395
مدیریت، هنر جذاب‌سازی مشکلات و ارائه‌ی راه‌حل‌های سازنده است، به نحوی که همه‌ی افراد را برای مشارکت در کارها و مقابله با مشکلات برانگیزاند(پل هاوکن). مدیریت عبارت است از به کارگیری اثربخش و کارای منابع در دسترس برای حل مشکلات و دستیابی به اهداف تعیین شده. مدیریت در واقع هنر انجام امور با و به وسیله دیگران است.
۷ افزونه ایمیل خارق‌العاده برای افزایش بهره‌وری استارت‌آپ‌ها + لینک دانلود
18 خرداد 1395
افزونه‌ها و برنامه‌های کاربردی برای کارآفرینانی که در طول روز وقت کمی دارند، ابزارهای ارزشمندی به شمار می‌روند. در دنیای استارت‌آپ‌ها بهره‌وری مفهومی است که ارتباط مستقیمی با استراتژی دارد. برنامه‌ها و افزونه‌هایی که در ارتباط با سرویس‌های ایمیلی هستند اگر به درستی مورد استفاده قرار گیرند؛ از جمله عواملی به شمار می‌روند که بهره‌وری کارآفرینان را افزایش می‌دهند. این برنامه‌ها و افزونه‌ها به کارآفرینان کمک می‌کنند تا حد نسبتا زیادی به هدف نهایی خود نزدیک شوند. ما در این مقاله در نظر داریم تعدادی از بهترین افزونه‌های کاربردی که باعث پیشرفت استارت‌آپ شما می‌شوند را به شما معرفی کنیم.
6 ویژگی اصلی رهبر منابع انسانی
08 فروردين 1395
در این مقاله تلاش خواهد شد تا به موضوع استراتژیک رهبری منابع انسانی در سازمان پرداخته شود. اسفندیار سعادت در کتاب خود، مدیریت منابع انسانی را شناسایی، انتخاب، استخدام، تربیت و پرورش نیروی انسانی به‌منظور نیل به اهداف سازمان تعریف کرده است. در واقع، منظور از منابع انسانی سازمان، تمام افرادی است که در سطوح مختلف سازمان مشغول به کارند که در برخی از سازمان‌ها برای نشان دادن اهمیت آن از عبارت «سرمایه انسانی» نیز استفاده می‌شود. منظور از سازمان نیز تشکیلات بزرگ یا کوچکی است که به قصد و نیت خاص و برای نیل به اهدافی مشخص به وجود آمده است. این حوزه، همواره یکی از پرچالش‌ترین پست‌‌‌های سازمان بوده است. اما سؤالی که در اینجا مطرح می‌شود، آن است که فرد مناسب برای این جایگاه چه کسی است و چه ویژگی‌هایی ‌باید داشته باشد. مدیری وظیفه‌گرا یا رهبری کاریزماتیک؟

صفحه‌ها

اشتراک در مدیریت
توسعه و پشتیبانی توسط : ایران دروپال
پشتیبانی توسط ایران دروپال