استارت آپ

کسب‌وکارهای حوزه فناوری که پیش‌تر گویی جز دره سیلیکون جای دیگری را برای رشد نمی‌شناختند، امروزه در تمام نقاط دنیا سربرآورده‌اند. در این میان، هند نیز با بهره‌گیری از ظرفیت‌های ویژه خود در این بازار بزرگ سهیم شده است. فرهنگ کاری و اجتماعی هندی‌ها دربردارنده واقعیت‌هایی است که حتی موفق‌ترین کارآفرینان و استارت‌آپ‌ها نیز می‌توانند از آن‌ها نکته‌ها بیاموزند. آنیل ادوانی (Anil Advani) موسس شرکت بین‌المللی Inventus Law در حوزه فناوری، شش ویژگی کارآفرینان هندی را که برای استارت‌آپ‌های آمریکایی آموزنده است، توضیح داده است. اما دانستن این ویژگی‌ها می‌تواند برای هر استارت‌آپ و کسب‌وکار دیگری در هر نقطه دیگری از جهان از جمله کشورمان سودمند باشد. آن‌چه در پی می‌آید ترجمه‌ای است از مقاله او با اندکی تلخیص و ویرایش.

روش‌ها و راهکاری مهندسی به‌طرز شگفت‌آوری تضمین کننده موفقیت کارآفرینان و به ویژه شرکت‌های نوبنیان هستند. این حرف به معنای آن است که شرکت‌های نوبنیان از طریق به‌کارگیری استراتژی‌های درست می‌توانند از این موضوع مطلع شوند چه نکاتی از طریق یادگیری و چه نکاتی از طریق تفکر به دست می‌آیند. هر کارآفرینی به دنبال آن است تا یک استارت‌آپ ناب راه‌اندازی کند. اما متدولوژی استارت‌آپ ناب به چه معنا است.

شرکت‌های نوپا در صنعت فناوری توان رقابت با شرکت‌های بزرگ و ثروتمندی مانند فیسبوک و آمازون را ندارند، زیرا آن‌ها با شبیه‌سازی محصولات استارت‌آپ‌ها قدرت و ثروت خود را افزایش می‌دهند. شرکت‌های بزرگ می‌توانند در مدت زمان کوتاهی نمونه محصولات جدیدی را ایجاد کنند و قدرت خود را بیش از پیش به‌ رخ دیگران بکشند، همین موضوع باعث شده است تا فضای رقابت برای شرکت‌های نوپا بسیار دشوار شود.

گوگل این ابرشرکت عرصه فناوری بی‌سر و صدا و در یک حرکت استراتژیک مشغول آماده کردن شرکت‌های خارجی است تا یک میلیارد نفر دیگر را به اینترنت وصل کند.