موفقیت

چگونه خود را برای کسب و کار جدیدمان آماده کنیم؟
22 بهمن 1398
اسحاق پارکینسون، کارآفرین و تولید‌کننده نوار چسب مخصوص بیماران دیابتی، به‌طور اتفاقی به همراه یکی از دوستانش با مدل کسب‌و‌کار FBA آمازون ‌آشنا شد. ‌این آشنایی مسیر کار و زندگی او را به اندازه‌ای محتول کرد که مورد توجه رسانه‌ها قرار گرفت. سایت یوزژورنال مصاحبه‌ای خواندنی با آقای پارکینسون انجام داد. تجربه‌های کسب شده و درس‌های آموخته شده توسط او، ارزش بالایی دارند که در ادامه برخی از این تجربیات و دروس موفقیت را از زبان وی می‌خوانید.
بوم ناب برای دنبال کردن دقیق‌تر کارها و متمرکز کردن برنامه‌ها و اهداف استفاده می‌شود. با توجه به این‌که دنیای تجارت پر تلاطم است و شرکت‌ها مجبور هستند در یک وضعیت ناپایدار به فعالیت‌های خود ادامه می‌دهند، ابزارهایی همچون بوم ناب و هرم VSP که در ادامه با آن آشنا خواهید شد کمک زیادی به مدیران شرکت‌ها می‌کنند.
کسب‌وکارها تنها زمانی خود موفق می‌شوند که افراد شاغل در شرکت به چیزی فراتر از انجام یک کار روزمره فکر کنند. به عبارت دیگر، کارمندان یک شرکت نباید تنها به فکر طراحی یک محصول باشند، بلکه باید از دید یک مشتری به محصول یا سرویس نگاه کنند و هرکجا نواقص و کاستی‌هایی مشاهده کردند به فکر برطرف کردن مشکلات باشند و با کمترین اصطکاک ممکن با یکدیگر کار کنند. برای آن‌که یک تیم بتواند در کار خود موفق شود به یک مدیر شایسته نیاز دارد. فردی که بتواند تیم را به درستی هدایت کند، خط‌مشی‌ها را ترسیم کند و چشم‌انداز و اهداف آینده شرکت را به روشنی تشریح کند. ابزارها و راهکارهای مختلفی برای دستیابی به چنین استراتژی در اختیار کسب‌وکارها قرار دارد که منشور تیمی یکی از مهم‌ترین آن‌ها است.
انگیزه مثبت یا انگیزه منفی: کدام‌یک بهتر است؟
28 آذر 1398
آیا برای بالا رفتن از نردبان زندگی به نیروی محرکه نیاز دارید؟ به نظر می‌رسد وجود نیروی محرکه در این جهان رقابتی یکی از ضروریات است. در واقع، این نیروی بی‌رحم چیزی جز انگیزه نیست. آیا برای انگیزه داشتن تلاش می‌کنید؟ مهم نیست که گام‌های بزرگ برمی‌دارید تا به حرفه رویایی خود برسید یا این که گام‌های کوچکی برمی‌دارید و سر تعظیم بر این یکنواختی خسته‌کننده فرو می‌آورید، برای هر کدام به انگیزه نیاز دارید.
در این مقاله به سراغ داستان زندگی داریوش فوروکس، نویسنده کتاب برنده جنگ روانی رفتیم که شرح جالبی از زندگی خود به تصویر کشیده است. او یک سال از وقت خود را صرف پژوهش درباره مسائلی کرده که بسیاری از ما دوست داریم یک جواب صریح و روشن برای آن‌ها پیدا کنیم. بر همین اساس تصمیم گرفتیم، مقاله فوق را از زبان خود نویسنده برای شما بازگو کنیم.
 6 درس مهمی که از اولین سال کسب‌وکارم آموختم
19 شهريور 1398
هیچ‌چیز به‌اندازه شروع اولین کسب‌وکار نمی‌تواند روی منحنی یادگیری‌تان تاثیرگذار باشد. در این میان تجربه‌های صاحبان کسب‌وکار تا حد زیادی برای آن دسته از افرادی که می‌خواهند کسب‌وکار خود را راه بیندازند، موثر و راهگشا است. به همین دلیل، به سراغ تجربه‌های یکی از همین صاحبان کسب‌وکار به نام میشل گیما می‌رویم. یک سال پیش، میشل گیما، مشاور منابع انسانی، کسب‌وکار خود را راه‌اندازی کرد. امروز او می‌خواهد تجربه‌ها و آموزه‌های خود را که در 12 ماه گذشته آموخته با شما در میان بگذارد. بهتر است تیتر این مقاله به «چه چیزهایی که در اولین سال کسب‌وکار خود نیاموخته‌ام»، تغییر یابد. وقتی یک سال گذشته را مرور می‌کنم و می‌بینم که چقدر دانسته‌هایم کم و محدود بوده‌اند، مات‌ومبهوت می‌مانم. اما امروز می‌توانم از آنچه در این یک سال آموختم، کتابی بنویسم؛ اما قصد چنین کاری را ندارم و فقط می‌خواهم 6 مورد از بهترین درس‌هایی را که در این یک سال آموخته‌ام، بازگو کنم.
در بسیاری از ادارات ما، بنیادهای دولتی و نیمه‌دولتی (سابق) و حتی خصوصی و نیمه‌خصوصی، شما یک مجرم هستید. این که یک مجرم تمام عیار هستید یا خرده‌پا، بستگی به اداره‌ای دارد که می‌روید و بستگی به خواسته‌ای دارد که دارید. اما در اصل مجرم بودنتان شک نکنید. هم مجرمید و هم موجودی مزاحم که یا خلوت شاعرانه کارمندی را آشفته‌ کرده‌اید یا مزاحم مناظره کارشناسانه چند کارمند در فردای روز بازی پرسپولیس و استقلال شده‌اید...
از جلسه‌های کاری متنفرم. این جلسه‌ها به‌صورت ناخودآگاه در ذهن می‌نشینند و فضا اشغال می‌کنند. همیشه قبل از برگزاری آن‌ها، شروع به نوشتن مطالب و نکته‌ها می‌کنم. باید در وسط روز کاری به مکان برگزاری جلسه‌ها بروم و بعد از آن دوباره به‌خانه برگردم. حالا به من بگویید نتیجه بیشتر این جلسه‌ها چیست؟ بله، درست حدس زدید، جلسه‌های بیشتر! اگر شما نیز با چنین پرسش‌‌ها و چالش‌هایی روبه‌رو هستید پیشنهاد می‌کنم تا انتهای این مقاله همراه ما باشید.
اگر به شما بگوییم برای حل مشکلات خود بدون آنکه اطلاع داشته باشید بارها و بارها از تکنیکی موسوم به طوفان فکری (Brainstorm) استفاده کرده‌اید، چه می‌گویید؟ حقیقتی که پیرامون همه انسان‌ها وجود دارد این است که هر انسانی دست کم یکبار از این تکنیک استفاده کرده است. نزدیک به چند دهه است که مردم برای خلق ایده‌ها و حل مشکلات خود از طوفان فکری استفاده می‌کنند. با وجود این برای آنکه بتوانید از حداکثر کارایی این تکنیک استفاده کنید باید طرز به‌کارگیری صحیح آن‌را بدانید. ما در این مقاله به شما خواهیم گفت طوفان فکری چیست، چرا مفید است و چگونه می‌توانید بهترین نتیجه را از این تکنیک به دست آورید.

صفحه‌ها

اشتراک در موفقیت
توسعه و پشتیبانی توسط : ایران دروپال
پشتیبانی توسط ایران دروپال