هرمز پوررستمی

موج فراصنعتی چه کسانی را خواهد برد
30 ارديبهشت 1396
شاید در هیچ یک از دوره‌های تاریخ بشری، به تعارضاتی اینچنین عمیق بر بستری اینچنین جذاب برنخورده‌ایم: از یک سو صف اختراعات و اکتشافات علمی و صنعتی برای ثبت در تاریخ پایانی ندارد؛ روزی نیست که از اختراع ابزاری تازه‌ای و یا کشف ماده‌ای جدید و یا ابداع شیوه‌ای نو برای راحتی زندگی و یا سلامتی انسان خبری به گوشمان نخورد. روزی به شب نمی‌رسد که دارویی تازه برای مقابله با بیماری‌ای کهنه ساخته نشود. هوش مصنوعی و یادگیری عمیق یکی پس از دیگری عرصه‌ها را در می‌نوردند و اثر عمیق خود را در هر کنار و گوشه زندگی ما بر جا می‌گذارند. غول‌های ارتباطات هر نقطه‌ای از زمین را به هر نقطه دیگری می‌دوزند و اینترنت اشیا هر چیز را به هر چیز پیوند می‌دهد؛ خودران‌ها راننده‌ها را از پشت فرمان‌ها پیاده می‌کنند و به انتهای صف طولانی بیکاران می‌رانند و در عین حال اتومبیل‌ها، از کف خیابان‌ها به هوا می‌روند...
۶ چالشی که نشان می‌دهد شما بسیار باهوش هستید
23 اسفند 1395
اغلب مردم گمان می‌کنند که آدم‌های بسیار باهوش، ابرانسان‌هایی هستند که اسیر موضوعات پیش‌پاافتاده زندگی نیستند، چرا که مغز آن‌ها در همه شرایط زندگی به یاری آن ها می‌آید. اما، واقعیت چیز دیگری است، تفاوتی نمی‌کند که یک نفر چقدر باهوش است، مهم این است که آخر کار، او هم فقط یک انسان است.
فرصتی برای شکفتن
11 اسفند 1395
هنوز آن فیلمی که بتواند چنین ملغمه‌ای از فناوری و هوش غیرانسانی را با هم نشان دهد ساخته نشده است. شاید تخیل هیچ‌یک از هنرمندان کنونی عالم سینما برای به تصویر کشیدن چنین صحنه‌ای به اندازه کافی قوی نیست.
آیا می‌دانید که شما درون‌گرا هستید یا برون‌گرا؟ آیا می‌دانید هر کدام از این ویژگی‌ها چه معنا و چه نشانه‌هایی دارند؟ آیا می‌دانید چگونه می‌توانیم یک درون‌گرا را از یک برون‌گرا تشخیص دهیم؟ آیا می‌دانید که با شناخت بهتر ویژگی‌های شخصیتی می‌توانیم در تصمیم‌گیری‌های مهم زندگی خود آگاهانه‌تر عمل کنیم و در نهایت با استفاده از این ویژگی‌ها در عرصه‌های مختلف زندگی خود موفق‌تر باشیم؟ در این مقاله جواب این پرسشها را خواهید یافت.
چه چیزی گوگل را گوگل کرد و فیسبوک را فیسبوک؟ بسته به اینکه این را از چه کسی بپرسیم، پاسخ‌های متفاوتی خواهیم شنید. یک برنامه‌نویس خواهد گفت که الگوریتم‌هایی که صاحبان این شرکت‌ها نوشته‌اند، آن‌چنان قوی بوده که توانسته است به نیاز میلیون‌ها نفر پاسخ دهد. یک کارآفرین می‌گوید که پایه‌گذاران جوان این دو شرکت با شور و علاقه‌ای که به کارشان داشتند و با تمرکز بر آن و تشکیل گروه‌های پرشور و علاقه‌مند، توانستند بر مشکلات چیره شوند و شرکت‌هایشان را در سطح جهانی مطرح کنند.
فهرست‌هایی‌ که تهیه نخواهم کرد
29 اسفند 1394
بیاییم در انتهای این سال پیچ‌درپیچ، کارهای بزرگ و بزرگ‌ترین‌ها را رها کنیم. چسبیدن به صفت‌های «تر» و «ترین»، متاسفانه یکی از سوغات‌های نه‌چندان سودمند دنیای جدید برای ما بوده است. شاید این دنیای مدرن برای رسیدن به خواسته‌هایش نیاز داشت به نوعی انسان‌ها را در بالاترین نقطه برانگیزاند و برای این کار، ایجاد رقابت بین افراد مختلف جامعه یکی از دم‌دست‌ترین و در عین حال کارسازترینِ راه‌ها بوده است، اما در عمل آنچه که اتفاق افتاد، مسابقه سرسام‌آور پیشی گرفتن از دیگری بود؛ مسابقه‌ای که خط پایان یا نوار رنگی در انتها نخواهد داشت که به ما بگوید کافی است، مسابقه، دست‌کم برای مدتی به پایان رسیده و حالا می‌توان به چیزهای دیگر هم فکر کرد.
کیمیاگری در دنیایی‌ که به آن پرتاب می‌شویم
16 اسفند 1394
می‌گویند ابزارهایی که انسان‌ها می‌سازند، امتداد اندام‌ها یا حس‌های آن‌ها است. برای مثال، ابزاری مانند بیل مکانیکی، امتداد دست‌های ما در اندازه بسیار قوی‌تر است یا دوربین چشمی، وسیله‌ای در امتداد حس بینایی و اندام چشم است که باعث می‌شود بتوانیم مناظری در مسافت‌هایی بسیار دور را ببینیم. به همین ترتیب می‌توان دوربین عکاسی و فیلم‌برداری را امتداد حافظه انسان و تلفن را ابزاری برای امتداد زبان و حنجره دانست که صدای ما را به دورترین نقاط زمین و حتی سیاره‌ای دیگر می‌رساند.
پرونده‌های نیمه‌باز را ببندید تا درهای موفقیت باز شود
01 اسفند 1394
پرونده‌های نا‌تمام (Unfinished Business) نقشی بسیار مهم در زندگی ما و کیفیت آن دارند. پرونده‌های نا‌تمام در عدم رضایت از خود و تضعیف حرمت نفس ما بسیار موثرند و در تصمیم‌گیری‌های ما در مورد آینده اثرگذارند و تا روزی که، چه در جهت مثبت و نیل به هدف یا در جهت پذیرش شکست، بسته نشوند، این نقش‌آفرینی را در زندگی ما حفظ خواهند کرد.
کار در خانه، تنها پوشیدن پیژامه و خوردن غذا در حالی که خرده‌ریزه‌های آن روی صفحه‌کلید می‌ریزد نیست! اگر مقدمات این کار را فراهم کنید و به اصول کار در خانه پای‌بند باشید، می‌توانید کار در خانه را به یک موفقیت و یک تجربه لذت‌بخش و کارآمد برای خودتان تبدیل کنید. برنامه‌نویسان و طراحان وب، مدیران سایت‌های اینترنتی، طراحان گرافیک، مهندسان طراحی و معماری، نویسندگان و مترجمان و بسیاری دیگر از افرادی که کارهای خلاقانه دارند، روز به روز تمایل بیشتری پیدا می‌کنند که در خانه کار کنند. این روزها حتی اپراتورهای بسیاری از شرکت‌ها، نه تنها در محل شرکت حضور ندارند؛ بلکه حتی ممکن است در کشوری دیگر در خانه خود مشغول به کار باشند.
اگر کارآفرین جوانی هستید و با استفاده از اندک سرمایه‌ای از خانواده یا بانک کاری راه انداخته‌اید، اگر مدیر یک شرکت بزرگ شبکه‌ای هستید که ده‌ها و صدها همکار دارید، اگر مادری هستید که هر روز باید دو فرزند خردسال خود را جمع‌وجور کنید یا کارمند ساده یک اداره؛ زمان تنها دارایی واقعی شما است. این مطلب تلاش می‌کند یکی از ساده‌ترین راه‌های موفقیت و مدیریت زمان و اولویت‌بندی کارها را با شما در میان بگذارد. شاید ابتدا چنین به نظر برسد که این روش تنها شیوه اولویت‌دهی کارها است و ارتباط چندانی با موفقیت ندارد. اما لطفاً کمی صبر کنید! اگر بتوانیم اولویت کارهای‌مان را بر اساس عقل و با توجه به واقعیت مشخص کنیم، در واقع توانسته‌ایم مهار ذهن‌ خود را نیز در دست بگیریم و آن را از هرزه‌گردی بازداریم. به‌کارگیری این روش باعث می‌شود کنترل بسیار بیش‌تری بر زندگی و اهداف درازمدت‌مان داشته باشیم. هنگامی که کنترل ذهن خود را به دست بگیریم و اولویت‌های زندگی را بر اساس اهداف‌مان تعریف کنیم، چاره‌ای جز موفقیت نداریم!

صفحه‌ها

اشتراک در هرمز پوررستمی