استارت‌آپ

موسس استارت‌آپ MongoDB از نقش مشتری در تبلیغ کسب‌وکار می‌گوید
02 اسفند 1398
در میان کسب‌وکارهای حوزه فناوری، صنعت پایگاه‌داده اغلب دست‌کم گرفته می‌شود، حال آن‌که طبق برخی پیش‌بینی‌ها ارزش بازار پایگاه‌‌داده‌ها طی تنها دو سال آینده به حدود 100 میلیارد دلار خواهدرسید. و اکنون استارت‌آپ MongoDB (مونگودی‌بی) نیز درصدد است تا بر این بازار سیطره یابد. مونگودی‌بی نرم‌افزار پایگاه‌داده سندگرا (document-oriented) است. دی‌وایت مریمن، کوین رایان و الیوت هوروویتز پیش از آن‌که MongoDB را در سال 2007 بنیان نهند، شرکت پیشین خود یعنی دابل‌کلیک را در سال 2005 و در ازای 1.1 میلیارد دلار به فروش رساندند. هوروویتز یکی از سه بنیان‌گذار شرکت، طی گفت‌وگویی کوتاه با «استارت‌آپ‌اسمارت» از رویکرد خاص این شرکت در جذب مشتری و نقش مشتری در تبلیغ کسب‌وکار می‌‌گوید.
عوامل در دسترس اما ناپیدایی که باعث موفقیت استارت‌آپ‌ها می‌شوند
12 شهريور 1398
بزرگ‌ترین درسی که فرهنگ استارت‌آپی به ما یاد می‌دهد این است که هر زمان کاری را آغاز کردیم، آن‌را به سرانجام برسانیم. در این راه ممکن است با مشکلات عدیده بسیاری روبرو شویم، اما با اتکا بر دانش‌، مهارت‌ها و تجربیاتی که آموخته یا دیگران در اختیار ما قرار می‌دهند به سمت جلو حرکت کنیم.
هنگام صحبت از شغل، مشاغل و مهارت‌های استخدامی، نگاه ما ناخواسته به آگهی‌های استخدامی و شرکت‌هایی دوخته می‌شود که فراخوان جذب نیرو داده‌اند. اما آیا تاکنون با خود اندیشیده‌اید که ممکن است خود شما این پتانسیل را داشته باشید تا کارآفرینی کرده و از مهارت‌های ذاتی خود برای راه‌اندازی یک کسب‌وکار جدید و مهم‌تر از آن جذب نیروهای متخصص استفاده کنید؟ زمانی‌که فردی از شرکتی خارج شده یا به واسطه مشکلات اقتصادی اخراج می‌شود، این شانس را پیدا می‌کند تا دانش و تجربه‌ای را که به دست آورده، به خدمت گرفته و روی ایده‌ای که در ذهن دارد کار کند. اما پیش از هرگونه اقدامی باید با اساس و ساختار یکسری مفاهیم مرتبط با کسب‌وکار آشنا شوید. نخستین مفهومی که باید شناخت دقیقی از آن داشته باشید، مفهوم استارت‌آپ است. اما تعریف دقیق این مفهوم چیست و به چه نوع کسب‌وکاری اشاره دارد؟ در این مقاله تصمیم گرفتیم، مطلبی متفاوت از مطالب گذشته تنظیم کنیم و کارآفرینی را در قالب یک شرکت نوبنیان توضیح دهیم و به واکاوی واژه‌ای به نام استارت‌آپ بپردازیم.
10 چالش بزرگ جهانی که با تکنولوژی حل می‌شوند
23 خرداد 1398
گازهای گلخانه‌ای، آنفلوانزا، زلزله، زوال عقل، مساله انرژی و آلودگی زیست مجیطی از جمله مشکلات و موضوعاتی هستند که امروزه جزو چالش‌های بزرگ در جهان محسوب می‌شوند. از آن جایی که این مشکلات با تکنولوژی حل می‌شوند می‌توانند انگیزه‌ای برای استارت‌آپ‌ها باشند.
چگونه یک برنامه جذب مشتری موفق برای کسب‌وکار خود ایجاد کنیم؟
26 فروردين 1398
شما چگونه برای جذب مشتريان خود برنامه‌ریزی می‌کنید؟ این پرسشی است که هر کسب‌وکار نوپایی باید به دنبال جواب درست آن باشد. اگر برای شتاب بخشیدن به فعالیت یک استارت‌آپ یا عملی کردن طرح‎های تجاری خود تاکنون جلسه‎ای با سرمایه‌گذاران بالقوه برگزار کرده باشید، احتمالا این پرسشی است که با آن مواجه شده‎اید، به یقین هر سرمایه‌گذاری مایل است بداند شما چگونه قصد دارید به کسب‌وکار خود رونق داده و پیشرفت کنید. اما این سوال باید به شکل درستی پاسخ داده شود.
شش ویژگی کارآفرینان هندی که برای استارت‌آپ‌ها و کسب‌وکارها آموزنده است
23 فروردين 1398
کسب‌وکارهای حوزه فناوری که پیش‌تر گویی جز دره سیلیکون جای دیگری را برای رشد نمی‌شناختند، امروزه در تمام نقاط دنیا سربرآورده‌اند. در این میان، هند نیز با بهره‌گیری از ظرفیت‌های ویژه خود در این بازار بزرگ سهیم شده است. فرهنگ کاری و اجتماعی هندی‌ها دربردارنده واقعیت‌هایی است که حتی موفق‌ترین کارآفرینان و استارت‌آپ‌ها نیز می‌توانند از آن‌ها نکته‌ها بیاموزند. آنیل ادوانی (Anil Advani) موسس شرکت بین‌المللی Inventus Law در حوزه فناوری، شش ویژگی کارآفرینان هندی را که برای استارت‌آپ‌های آمریکایی آموزنده است، توضیح داده است. اما دانستن این ویژگی‌ها می‌تواند برای هر استارت‌آپ و کسب‌وکار دیگری در هر نقطه دیگری از جهان از جمله کشورمان سودمند باشد. آن‌چه در پی می‌آید ترجمه‌ای است از مقاله او با اندکی تلخیص و ویرایش.
چرخش ایده‌محوری در فاز شناخت مشتریان چیست؟
28 اسفند 1397
اصطلاح شناخت/کشف مشتری (Customer Discovery) را می‌توانیم این‌گونه توصیف کنیم: چشم‌اندازی که موسس برای شرکت خود در نظر گرفته و بر مبنای فرضیه‌هایی درباره هر یک از مؤلفه‌های مدل کسب و کار به سراغ مجموعه‌ای از آزمون‌ها رفته تا مفروضات خود را ارزیابی کند. به منظور تحقق این مهم، بنیان‌گذار یا بنیان‌گذاران باید از ساختمان استارت‌آپ خارج شوند، به سراغ مشتریان خود بروند، با آن‌ها به تبادل نظر بپردازند و درباره مهم‌ترین فاکتورها و شاخص‌ها با آن‌ها به گفت‌و‌گو بپردازند. تنها با برگزاری جلسات و کنفرانس‌ها است که می‌توانید به عمق مشکلات آگاه شده، ویژگی‌های محصول خود را که اطمینان دارید مشتریان شما به آن‌ها باور دارند بررسی کرده، مشکلات را حل کرده و در نهایت این را‌ه‌کار را در استارت‌آپ خود بسط دهید تا مشتریان ترغیب شوند محصول تولید توسط شما را خریداری کنند.
صنعت نامیرایی دیجیتال: کسب‌وکاری برای آینده
01 اسفند 1397
تصور کنید هم‌زمان با فعالیت در شبکه‌های اجتماعی، یک نسخه دیجیتال از شما هم متولد شده است. هر چه بیشتر در فضای مجازی کار کنید، با افراد بیشتری تعامل داشته باشید و ردپای بیشتری از خود برجای گذارید، نسخه مجازی شما هم بیشتر رشد می‌کند و تکامل می‌یابد. استفاده از هوش مصنوعی برای تجزیه‌وتحلیل تعاملات کاربران شبکه‌های مجازی و به‌کارگیری نتایج این تجزیه‌وتحلیل‌ها در ساخت نسخه‌ای دیجیتال از هر کاربر، ایده‌ای است که سال‌ها ذهن بسیاری از متخصصان و ایده‌پردازان را مشغول کرده است. از جمله کاربردهای چنین ایده‌ای، فراهم کردن شرایطی است که کاربران حتی بعد از مرگ نیز در دسترس و آنلاین باشند و بتوان از طریق نرم‌افزارهای کامپیوتری یا تلفن همراه، با نسخه دیجیتال آن‌ها گفت‌وگو و تعامل کرد. چیزی که از آن با عنوان «نامیرایی دیجیتال» یا «حیات دیجیتال» یاد می‌شود. ایده‌های بلندپروازانه دیگری هم در زمینه حیات دیجیتال مطرح است نظیر استخراج مستقیم افکار از مغز که موضوع بحث این مقاله نیستند.
نکته مهمی که به عنوان یک کارآفرین باید به آن توجه داشته باشید این است که از مقایسه خود با دیگران دوری کنید. به واسطه آن‌که این قیاس سودی برای شما به همراه ندارد. موضوع مهمی که باید به آن توجه داشته باشید این است که به سرعت استارت شروع کار را بزنید و از سنجه‌ها برای دستیابی به اهداف کوتاه‌مدت استفاده کنید. فراموش نکنید که باید یک ایده را به وجود آورده تا بر مبنای آن ایده کار خود را آغاز کرده و به جلو حرکت کنید.
برای راه‌اندازی یک استارت‌آپ موفق، حتما نباید طرح از پیش ساخته کسب‌وکار داشته باشید
28 بهمن 1397
داشتن یک طرح کسب‌وکار دقیق با عنوان «بوم تجاری» برای موفقیت هر استارت‌آپی لازم است. اما «کت لِبلانک» به‌عنوان یک کارآفرین، شرکتش را بدون این‌که طرح مشخصی برای کسب‌وکارش داشته باشد، پایه‌گذاری کرد. او معتقد است برای بسیاری از مردم این شیوه بهترین راه است. البته اگر برای راه‌اندازی کسب‌وکار خود به سرمایه‌ برون شرکتی نیاز دارید، باید طرح و برنامه مشخصی داشته باشید. به دلیل این‌که سرمایه‌گذاران در نخستین گام از شما درخواست می‌کنند تا بوم مدل تجاری‌تان را به آن‌ها نشان دهید. آن‌ها پس از ارزیابی مدل بوم تجاری‌تان تصمیم می‌گیرند که طرح تجاری شما در بازار با موفقیت همراه خواهد بود یا خیر و مهم‌تر از آن بررسی می‌کنند که چه مقدار سرمایه در اختیارتان قرار دهند.
در اوج حباب دات‌کام در اواخر قرن بیستم، وب‌وان (Webvan) یکی از جدیدترین و هیجان‌برانگیزترین استارت‌آپ‌ها بود. این استارت‌آپ بر پایه یک ایده ساده شکل‌گرفته بود. هر خانواده آمریکایی در هر مکان و هر زمان باید به مایحتاج زندگی خود دسترسی داشته باشد. بر پایه این ایده، وب‌وان یکی از بزرگ‌ترین چالش‌های مالی زمان را آغاز کرد. این شرکت، انقلابی در زمینه عرضه خواربار ایجاد کرد. اما بعد از گذشت 24 ماه از عرضه عمومی خدمات، وب‌وان ورشکسته شد و از گردونه کسب‌وکار خارج شد. چه اتفاقی افتاده بود؟
مقایسه‌ای میان استارت‌آپ و کسب‌وکار سنتی
02 بهمن 1397
آیا تاکنون به این موضوع اندیشیده‌اید که چگونه کسب‌وکار خود را راه‌اندازی کنید؟ بدون شک واژه «استارت‌آپ» به گوش شما آشناست. به‌هرحال، مردم اغلب مفهوم استارت‌آپ و کسب‌وکار سودآور را اشتباه می‌گیرند؛ از این‌رو قصد داریم در این مقاله به تفاوت‌های کلیدی میان استارت‌آپ و کسب‌وکار سنتی بپردازیم. در پایان پی‌ می‌برید که چگونه با افزودن فناوری به مدل‌های کسب‌وکار سنتی می‌توانید با موفقیت آن را راه‌اندازی کنید.
نکته جالب توجه در مصاحبه با 100 کارآفرین، تفاوت میان افراد با تجربه و بی‌تجربه است. به نظر می‌رسد، تمام افراد باتجربه در یک هک رشد (growth hack) مهارت پیدا کرده‌اند. آن‌ها از هک رشدی استفاده می‌کنند که اساس و پایه ساخت یک شرکت است و ایده‌های استارت‌آپی را از شرکت‌های استارت‌آپی مجزا می‌سازد. هک رشد یکی از سخت‌ترین‌ استراتژی‌هاست و می‌تواند تمام استراتژی‌های دیگر را مغلوب خود کند.
برند و برندسازی چیست و چرا اهمیت بسیار زیادی دارند؟
24 آذر 1397
دیدگاه مشتریان نسبت به یک محصول خاص تا حدود زیادی به دیدگاه کلی آن‌ها از شرکت بستگی دارد. برای شکل‌گیری یک ذهنیت از شرکت، باید توجه مشتریان را به برند خود جلب کنید؛ یعنی برندسازی کنید. باید نشان دهید، برندتان به شرکتی اشاره دارد که محصولات باکیفیت یا متفاوتی تولید می‌کند. در واقع باید در ذهن مردم تصویری مناسب از شرکت خود به‌جای گذارید و این (حداقل در بلندمدت) به صداقت و کیفیت کار شما بستگی دارد. برندسازی کار چندان دشواری نیست اما نکته‌های ریز و با اهمیتی وجود دارد که باید رعایت شوند. در همه کشورها از جمله کشور خودمان، مشاوران برندسازی زیادی وجود دارند که می‌توان از تجربه‌های آن‌ها استفاده کرد.
متدولوژی‌های چابک و متدولوژی استارت‌آپ ناب: تقابل یا تعامل
17 آذر 1397
زمانی که ما درباره شرکت‌های نوبنیان صحبت می‌کنیم، در حقیقت به شکلی مستقیم یا غیرمستقیم در ارتباط با راهکارها و متدولوژی‌هایی بحث می‌کنیم که این کسب‌وکارهای نوبنیان بر پایه آن‌ها کار می‌کنند. متدولوژی‌های چابک به راهکارهای مدیریتی اشاره دارند که در توسعه نرم‌افزارها به کار گرفته می‌شوند، اما این امکان وجود دارد که متدولوژی‌های چابک را در تعامل با استارت‌آپ‌ها به کار گرفت؟ پیش از پاسخ‌گویی به این پرسش ابتدا باید بدانیم متدولوژی ناب و استارت‌آپ ناب چیست تا در ادامه بتوانیم به پرسشی که مطرح کردیم پاسخ دهیم.
متدولوژی‌های چابک چه هستند و چطور فرآیند توسعه را سریع و ساده می‌کنند؟
08 آذر 1397
کسب‌و‌کارهای امروزی در فضایی به‌شدت رقابتی و به‌سرعت در حال تغییر به فعالیت اشتغال دارند. آن‌ها باید به فرصت‌ها و بازارهای جدید، تحولات اقتصادی و ظهور محصولات و خدمات رقابتی جدید، واکنش مناسبی از خود نشان دهند. نرم‌افزار در هر صنعتی رخنه کرده و کمتر سرانجام برسد و نرم‌افزار در دست طراحی از فناوری‌های نوین استفاده کند و این پتانسیل را داشته باشد تا در بازار رقابتی بتواند نرم‌افزارهای رقیب خود را مغلوب کند. یکی از مهم‌ترین دغدغه‌های سازمان‌ها تحویل و انتشار سریع نرم‌افزارها است که در زمینه ساخت نرم‌افزارهای بزرگ به فعالیت اشتغال دارند. اما نکته جالب‌توجه و قابل تامل به تعامل منحصربه‌فرد و شاخص متدولوژی‌های چابک با مفاهیم استارت‌آپ‌ها و به‌ویژه استارت‌آپ ناب بازمی‌گردد.

صفحه‌ها

اشتراک در استارت‌آپ
توسعه و پشتیبانی توسط : ایران دروپال
پشتیبانی توسط ایران دروپال