استارت‌آپ

کافی است کمی در گوگل جست‌وجو کنید تا انبوهی از جملات الهام‌بخش درباره موفقیت در کارآفرینی پیدا کنید؛ عباراتی چون ادامه راه در هر شرایطی و این‌که هرکسی که باشید می‌توانید کسب‌وکار خود را راه بیندازید و... . کما‌این‌که دستیابی به این موفقیت با استمرار امکان پذیر است اما آیا همه باید بخواهند که چنین کاری کنند؟ حقیقت این است که جو غالب و همین جملات، ممکن است بسیاری را به ‌اشتباه بیندازد و به‌جای اغنای درونی و خشنودی، به ناامیدی و یاس از خود برساند. هدف من از نگاشتن یادداشت، این بود که چکیده‌ای از تجربه‌های شخصی خود را در زمینه تاسیس کسب‌وکار و همچنین استارت‌آپ به رشته تحریر درآورم تا شاید نقشی در به ثمر رسیدن یک رویا داشته باشم.
شاید در میان مباحث مختلفی که به کارآفرینی مربوط می‌شوند، مبحث ویژگی‌های روانی و شخصیتی بنیان‌گذاران و مدیران همچنان مغفول مانده است. این‌که بگوییم کارآفرین باید شجاع و نوآور باشد و تسلیم مشکلات نشود، کافی نیست. وقت آن رسیده که به‌گونه‌ای تخصصی به این موضوع پرداخته شود. شاخه‌های مختلف روانشناسی می‌تواند در این راه به ما کمک کند. تلاش خواهم کرد که در این یادداشت و احتمالا یادداشت‌های بعدی به گوشه‌هایی از اهمیت این موضوع مهم اشاره کنم.
روش‌ها و راهکاری مهندسی به‌طرز شگفت‌آوری تضمین کننده موفقیت کارآفرینان و به ویژه شرکت‌های نوبنیان هستند. این حرف به معنای آن است که شرکت‌های نوبنیان از طریق به‌کارگیری استراتژی‌های درست می‌توانند از این موضوع مطلع شوند چه نکاتی از طریق یادگیری و چه نکاتی از طریق تفکر به دست می‌آیند. هر کارآفرینی به دنبال آن است تا یک استارت‌آپ ناب راه‌اندازی کند. اما متدولوژی استارت‌آپ ناب به چه معنا است.
چندسالی است که شور راه‌اندازی استارت‌آپ در کشور ما بالا گرفته است. گویا داستان شرکت‌های غول‌آسای جهانی که روزی در گاراژ یک خانه ساکن بوده‌اند، برای ما ایرانیان خواندنی از آب درآمده و تلاش کرده‌ایم خودمان نیز داستان‌ساز باشیم. انصافا هم داستان‌های زیبایی در کشور ما نوشته‌شده که نمونه‌های آن را در زندگی روزمره خود می‌بینیم. بااین‌حال، بسیاری نگران هستند که شاید این داستان‌های زیبا، اکثرشان پایان خوشی نداشته باشند. استارت‌آپ‌هایی که شکست می‌خورند، سرمایه‌هایی که هدر می‌روند، عمرهایی که تلف می‌شوند. این‌ها پایان ناخوش داستان‌های استارت‌آپی است. اما ریشه ناکامی‌ها کجاست؟
انتخاب استارت‌آپ‌های برگزیده با معیارهای متفاوتی انجام می‌شود. در ایران، به دلیل ابهام در ارقام و آمار مالی شرکت‌ها، امکان برآورد دقیق ارزش مالی شرکت‌ها وجود ندارد. با توجه به این موضوع، در ادامه به‌مرور دو فهرست از استارت‌آپ‌های برگزیده ایرانی می‌پردازیم. یکی، فهرستی است که در رویداد جاده ابریشم در چند شهر ایران انتخاب‌شده و شامل شرکت‌های نوپای در حال رشد می‌شود. فهرست دیگر نیز توسط سایت The Culture Trip بر اساس میزان رشد و ارزش حدودی انتخاب‌شده و شامل شرکت‌هایی می‌شود که رشد قابل‌توجهی کرده‌اند و به ثبات رسیده‌اند، اما فرهنگ استارت‌آپی همچنان در آن‌ها جاری است.
علم خلاقیت‌شناسی چیست و چه ارتباطی با تریز دارد؟
22 شهريور 1397
همه ما در طول زندگی و به‌ کرات تصمیماتی اتخاذ کرده‌ایم که در ابتدا تصور می‌کردیم تصمیم درستی بوده است، اما پس از گذشت اندک زمانی متوجه شده‌ایم که برخلاف آنچه تصور می‌کردیم یک تصمیم اشتباه بوده است. تصورات عاری از منطق یا به عبارت دقیق‌تر اشتباه زمانی فاجعه‌آمیز می‌شوند که شما تصمیم می‌گیرید مرحله‌ای از شخصی یا کسب‌وکار خود را بر مبنای یک فرضیه اشتباه آغاز کرده یا بدتر از آن تصمیم می‌گیرید روند فعلی کسب‌وکار خود را بر مبنای یک ایده اشتباه گسترش یا تغییر دهید. در چنین شرایطی است که زندگی شخصی و کاری شما دچار بحران عمیقی می‌شود.
داستان‌هایی الهام‌بخش در رابطه با استارت‌آپ‌های موفق
18 شهريور 1397
کارآفرینی به فرآیند خلق ارزش جدید مادی یا معنوی از طریق یک تلاش متعهدانه، با در نظر گرفتن ریسک‌های ناشی از آن گفته می‌شود. ویژگی تعیین‌کننده در کارآفرینی، همانا انجام کارهای جدید یا ابداع روش‌های نوین در امور جاری است.. هیچ‌کس بدون رویارویی با چالش، نمی‌تواند یک استارت‌آپ راه‌اندازی کند. بااین‌حال مزایای آن به‌اندازه‌ای زیاد است که به افراد مستعد توصیه می‌شود حداقل تلاش خود را به‌کار گیرند تا در زمانی‌که ابزارها و فناوری‌ها همه‌گیر شده‌اند، بتوانند از پتانسیل و استعداد خود استفاده کنند.
معرفی ۷ نوع سرمایه‌گذاری که به استارت‌آپ شما جان می‌بخشد
17 شهريور 1397
سرمایه‌گذاری در بازار پر سود استارت‌آپ‌ها با توجه به نیاز و شرایط سرمایه‌گذار به چندین شکل انجام می‌شود. در این مطلب به معرفی و بررسی اشکال مختلف سرمایه‌گذاری برای رشد و شتاب‌دهی یک استارت‌آپ‌ می‌پردازیم.
راهنمای راه‌اندازی استارت‌آپ
13 شهريور 1397
تاسیس یک استارت‌آپ در مدت کوتاهی اتفاقی نیست و به‌محض این‌که محصول آماده شد، اگر جامعه به آن نیاز داشته باشد، خیل عظیم مصرف‌کنندگان به سمت آن هجوم می‌آورند. برای ساخت یک شرکت موفق، باید یک طرح کسب‌وکار کارآمد درست و آن را پخته کنید؛ ارزیابی مالی دقیق داشته باشید؛ با چالش‌های قانونی روبه‌رو شوید؛ شرکای مناسبی انتخاب کنید؛ مناسب‌ترین ابزارها و ساختار را برای تبلیغات و بازاریابی برگزینید و سیستمی کارآمد را در این زمینه پیاده‌سازی کنید؛ برای فروش محصول (جذب مخاطب) برنامه درستی بریزید و کارهای ریز و درشت بسیار دیگر. برای افرادی که قصد دارند در این راه قدم بگذارند و نمی‌دانند از کجا شروع کنند، راهنمای خلاصه‌ای تهیه کرده‌ایم که می‌تواند نظم و ترتیبی به نظام فکری بنیان‌گذاران تازه‌کار بدهد.
کمتر از 5 سال از آغاز شکل‌گیری زیست‌بوم استارت‌آپ‌ها در ایران می‌گذرد. البته پیش از آن هم کسب وکارهای استارت‌آپی در ایران بودند، اما زیست‌بوم استارت‌آپی که دربرگیرنده تمام عوامل مورد نیاز برای شکل گیری و رشد یک استارت‌آپ باشد، از حدود ۵ سال پیش شکل گرفته است. ضرورت وجود این زیست‌بوم در کشور چیست؟ این شرکت‌ها چه رویکرد خاصی دارند که آن‌ها را از شرکت‌های دیگر متمایز می‌کند؟ چالش‌های امروز این شرکت‌ها چیست؟ پیش از این‌که سراغ پاسخ این پرسش‌ها برویم، بهتر است اول ببینیم اصلا استارت‌آپ چیست و میزان موفقیت یک استارت‌آپ با چه عواملی پیش‌بینی و سنجیده می‌شود.

صفحه‌ها

اشتراک در استارت‌آپ