در بخش‌های گذشته به‌بررسی یکسری از عواملی که باعث عدم موفقیت پروژه‌های IT می‌شوند، پرداختیم و دیدیم که شکست یک پروژه IT به یک‌باره نبوده و ماحصل بی‌توجهی به عواملی مختلفی است که در دراز مدت زمینه‌ساز...
در دو بخش قبلی با عواملی همچون تعامل با سهام‌دارن، رهبری و نظارت، اهداف و چشم‌اندازها، مشکلات تیمی، برآوردهای نادرست و مسائل مربوط به نیاز‌ها که باعث عدم موفقیت پروژه‌های IT می‌شوند آشنا شدیم، در این...
با توجه به آن‌که هر روزه بر دامنه پروژه‌های IT افزوده می‌شود، تصمیم گرفتیم تا مبحثی تحت عنوان 101 عامل شکست پروژه‌های IT را مورد بررسی قرار دهیم. مطلبی که اکنون در حال خواندن آن هستید، بخش دوم این...
دلایل زیادی برای شکست پروژه‌های IT وجود دارد. هر پروژه‌ای که با شکست مواجه می‌شود، مجموعه دلایل خاص خود را دارد. گاهی اوقات یک رویداد ناگهانی سرآغاز شکست خواهد بود. اما در بیشتر اوقات، زنجیره‌ای از...
