رهبری

 7 درس برای گذار از رهبری عصر صنعتی به رهبری عصر دیجیتال
23 شهريور 1396
این روزها حال و هوای محل کار به شدت تغییر کرده است. ما در مورد 20 سال گذشته صحبت نمی‌کنیم، منظور ما همین 5 سال گذشته است. تغییر جهت از عصر صنعتی به عصر دیجیتال انجام شده است و نوبت به تفکر در محل کار رسیده تا از قافله عقب نماند.
رهبران موفق این ۵ عادت را کنار می‌گذارند
05 شهريور 1396
برای آن که رهبر تجاری بهتری باشید ابتدا باید برخی عادت‌ها را از زندگیتان حذف کنید. یک رهبر خوب شدن، با گذشت زمان اتفاق می‌افتد و نیاز به تمرین‌های آگاهانه دارد. این که می‌گویند " مدیریت باید در خون انسان باشد" فقط شما را از هدف دور می‌کند. رهبران بزرگ کسانی هستند که مدام مشغول یادگیری و تمرین کردن هستند. در حقیقت، طبق گزارشات ارائه شده، مدیرعاملان برجسته ، در ماه 4 تا5 کتاب می‌خوانند. یادگیری مترادف است با رهبری فوق‌العاده. ‌
۷ اصل تبدیل ایده به کسب‌وکار
08 شهريور 1395
هر استارت‌آپ یا کسب و کار نوپایی با یک ایده شروع می‌شود، اما پس از شکل گیری ایده همه چیز به اجرا برمی‌گردد. بنیانگذاران استارت‌آپ‌ها خیلی زود یاد می‌گیرند که مشتریان پول واقعی را صرف راهکار می‌کنند تا ایده. سرمایه‌گذاران نیز یاد گرفته‌اند که نباید روی ایده‌ها سرمایه‌گذاری کنند بلکه باید سرمایه خود را خرج تیم‌ها و کارآفرینانی نمایند که می‌توانند راهکار ارائه دهند. موفقیت در کسب و کار مستلزم آن است که شور و اشتیاق خود را به سرعت از ایده به سمت اجرای کسب و کار منتقل کنید.
6 ویژگی اصلی رهبر منابع انسانی
08 فروردين 1395
در این مقاله تلاش خواهد شد تا به موضوع استراتژیک رهبری منابع انسانی در سازمان پرداخته شود. اسفندیار سعادت در کتاب خود، مدیریت منابع انسانی را شناسایی، انتخاب، استخدام، تربیت و پرورش نیروی انسانی به‌منظور نیل به اهداف سازمان تعریف کرده است. در واقع، منظور از منابع انسانی سازمان، تمام افرادی است که در سطوح مختلف سازمان مشغول به کارند که در برخی از سازمان‌ها برای نشان دادن اهمیت آن از عبارت «سرمایه انسانی» نیز استفاده می‌شود. منظور از سازمان نیز تشکیلات بزرگ یا کوچکی است که به قصد و نیت خاص و برای نیل به اهدافی مشخص به وجود آمده است. این حوزه، همواره یکی از پرچالش‌ترین پست‌‌‌های سازمان بوده است. اما سؤالی که در اینجا مطرح می‌شود، آن است که فرد مناسب برای این جایگاه چه کسی است و چه ویژگی‌هایی ‌باید داشته باشد. مدیری وظیفه‌گرا یا رهبری کاریزماتیک؟
اشتراک در رهبری